Pla de creixement i millora per a pimes




Document AcrobatDescarregueu el fullet

Pla de creixement i millora per a pimes

Aquest programa us permetrà determinar les estratègies empresarials a seguir per a poder enfortir la vostra empresa i fer front als reptes de futur amb èxit.

Elaborem un pla d'acció a mida de la vostra organització a través del qual podreu saber...

  • Quins àmbits de gestió heu de millorar per fer front a la incertesa actual del mercat?
  • De quina manera podeu millorar els costos de l'empresa per esdevenir més competitius?
  • Com l'ús d'un quadre de comandament us permetrà mesurar els resultats i reaccionar amb rapidesa?

Si desitgeu més informació només cal que ompliu el formulari següent i ens posarem en contacte amb vosaltres:



Presentació


El repte més important sempre és prendre decisions encertades: decidir on es focalitzen els recursos, definir estratègies que assegurin la continuïtat de l’empresa, apostar per models que permetin el creixement, etc. Sovint, però, empresaris i directius es veuen immersos en una gestió del dia a dia que no els permet dedicar el temps necessari a les tasques d’estratègia i organització, cosa que provoca dificultats de planificació, situacions de manca de control, tensions de tresoreria, etc.

Conscients d’aquesta realitat, i amb la vocació d’afavorir el creixement del nostre teixit empresarial, la Cambra posa a l’abast de les empreses de la demarcació el programa “Pla de creixement i millora per a pimes”.

Què us oferim

El programa “Pla de creixement i millora per a pimes” consisteix a revisar l’estratègia i detectar punts de millora dins l’empresa i elaborar un pla d’acció, concret i consensuat per l’equip, que focalitzi els recursos cap als àmbits de major retorn i creixement per a l’organització.

El àmbits de gestió que s’analitzen són:

  • Orientació estratègica
  • Estructura organitzativa, processos
  • Finances
  • Màrqueting i comercial
  • Comerç internacional
  • Recursos humans

Etapes del programa

  • Fase d’anàlisi i proposta de pla d’acció.
  • Fase executiva, en la qual es posen en marxa els objectius consensuats i el pla d’acció establert

Metodologia

  • Entrevistes amb el Director General i els responsables d'àrees.
  • Recopilació de la informació interna i externa disponible a l'empresa.
  • Treball intern per part de l'equip de consultors.
  • Presentació de l'informe i pla d'acció.

Informes

L’informe que es lliura és esquemàtic, fàcil de llegir i molt operatiu. És un resum dels punts forts i febles de l’empresa i de les oportunitats i amenaces del mercat, una proposta estratègica que conté gràfiques i esquemes d’aquells punts sensibles per l’empresa i un pla d’acció detallat amb els seus terminis d’execució. Es fuig de grans informes que comporten un llarg període de realització, encareixen el procés i no aporten informació rellevant.

A qui ens dirigim

  • Empreses que hagin registrat en els darrers anys un creixement i que precisin estructurar i ordenar la seva gestió per a poder continuar creixent sòlidament.
  • Empreses que precisin organitzar-se sòlidament per a aprofitar les oportunitats i minimitzar els riscos.
  • Empreses que tinguin interès a revisar l’estratègia i/o operativa de creixement.

Cost per a l'empresa

En la primera fase es realitzarà una primera entrevista amb el gerent i es farà un pressupost tancat i adaptat a l’empresa. En la segona fase, que és opcional, es treballarà per projectes, que es consensuaran i es pressupostaran.

Avantatges que oferim

  • El nostre compromís per afavorir el desenvolupament de les empreses de la demarcació.
  • L’alta implicació i proximitat de l’equip de treball.
  • Consultors amb àmplia experiència, especialitzats en pimes i conscients de la seva realitat.

 

Imprimir el fullet:

 

 

Més informació:

Àrea d'Informació, Serveis Empresarials i Consultoria
A/e: consultoria@cambrasabadell.org
Tel. 937 451 260


ImatgeSol·licitud informació


Sessió: Com millorar la gestió i l'estratčgia de la meva empresa?